华加公司召开上半年经济运行分析会（huì）

　　7月31日，华加公司（sī）召开2023年上半年经济运行分析会，总结公司上半年工作情况，分（fèn）析当前面临的形（xíng）势（shì）任务，安排部署下半年重点工作。会议由华加公（gōng）司负责（zé）人邵经钢主持，公司领导班子（zǐ）成员、各部门负（fù）责人、车间主任（rèn）参加。经营副总（zǒng）经理汪洪波（bō）作上半年（nián）经济运行分析报告。

　　会（huì）议指出，今年以来，公司上下坚决贯彻集团（tuán）决策部署，坚持“稳”字（zì）当头，“稳（wěn）”中求进，“稳”中求变的工作总基调。以经济效（xiào）益为中心，以抢抓订（dìng）单为目的，努力实行华加高质量发展；加强（qiáng）供应链建设、强化生产、安（ān）装、质量和物流配送（sòng）效益管理，提升品牌竞争力、提升创效能力、精细化管理水平能力和抗风险能力。实现以型材产品为发展基础、门窗产（chǎn）品为效益（yì）支撑、资源优（yōu）化整合创造华加新的利润增长点的主体思路，改善员工薪资待遇，履行国企社会职责。上半年（nián），公司安全生产总体稳定，各项经济指标实现时间过半任务过半的预习目标，重点工（gōng）作取得积极进展，历史遗留额外难题得到有效处理，民生（shēng）保障成效显著，项目建设有序推进，为完成（chéng）全年目标任务奠定了坚（jiān）实基础（chǔ）。这些成绩得益于公司抢前抓（zhuā）早谋划、抓落实，得益于供应链管理中心的正确领导和大力支持，得益（yì）于广大干部（bù）职工的辛苦付（fù）出（chū）。在总结成绩的同时，我们也要（yào）清醒地看到公司管理成本（běn）高、盈利能力弱、市场竞争能（néng）力不够强等问题，下步我们要齐心协力、真抓实干，切实增（zēng）强抓好下半年工作的危（wēi）机感、紧（jǐn）迫感和责任感。

　　会议强调，要精准研判当前国家和我（wǒ）省经济发展形（xíng）势，牢牢把握国家大力提振经济发展（zhǎn）信心，龙江全面振（zhèn）兴全方位振兴发展带来的政（zhèng）治机遇、政策机遇（yù）、改革机（jī）遇、市场机遇，积极克服企业改革面临的现实挑战，始终坚（jiān）持问题导向、目标导向、结果导（dǎo）向，持续在提升（shēng）企（qǐ）业核心竞争力方面聚焦发力。