华加公司召开（kāi）上半年经济运行分析会

　　7月31日（rì），华加公司召（zhào）开2023年上半年经济运行分析会，总结公司上（shàng）半年工作情况，分析当前面临的形势任（rèn）务，安排部署（shǔ）下半年重点工作。会议由华加公司负（fù）责人（rén）邵经钢主持，公司（sī）领导班（bān）子成员、各部门负责（zé）人、车间主任参加（jiā）。经营副总经理汪洪波作上半年经济运行分析报告。

　　会议指出，今年以来，公司上下坚决贯彻集团决策部署，坚持“稳”字当头，“稳”中求进，“稳”中求变的工作总基调。以经济效益为中心，以（yǐ）抢抓订单为目的，努力（lì）实行华加（jiā）高质量发展；加强供应链建设、强化生产、安装、质量和物流配送效益管理，提升品牌竞争力、提升创效（xiào）能力、精细化管理水平能力和抗风险能力。实现以型材产品为发展（zhǎn）基础、门（mén）窗产品为效益支撑、资源（yuán）优化整合创（chuàng）造华加新的利润增长点的主体思路，改（gǎi）善员工薪资待遇，履行国企社会职责（zé）。上半年（nián），公司安全生产总体稳定，各项经济指标实（shí）现时间过半任务过半的预习目（mù）标，重点工作取得积极进展，历史遗留额外难题（tí）得到有效处理（lǐ），民（mín）生保障成效显著，项目建（jiàn）设有（yǒu）序推进，为完（wán）成全年目标任务奠定了坚实基础。这些成绩（jì）得益于公司抢前抓早谋划、抓落实，得益于供应链管理中心的正确领导和大力（lì）支持，得益于广大干部职工（gōng）的辛苦付出。在总结成（chéng）绩的同时，我们也要清醒地看到公司管理成本高、盈利能力弱、市场竞争能力不够强等问题（tí），下步我们要齐心协力、真抓实干，切实增强（qiáng）抓好下半年工作的危（wēi）机感、紧迫（pò）感和责（zé）任感。

　　会议强调，要精准（zhǔn）研判当前国家和我省经济发展形势，牢牢把握国（guó）家大力提振经（jīng）济发展信心（xīn），龙江全面振兴全方位振兴发展带来的政治机（jī）遇、政策机遇、改革机遇、市场机遇，积极克服企业改革面临的现实（shí）挑战，始终坚持问题导向、目（mù）标导向、结果导（dǎo）向，持（chí）续在（zài）提升企业核心竞争力方面聚焦发力。